İçindekiler
Dergi Arşivi

Verimlilik Proje Ödülleri 2016 Orta Büyüklükteki İşletme Kategorisi Birincilik Ödülü

 

SERİ ÜRETİM HAKKINDA İŞ YÜKÜ KISITLI MONTAJ HATTI DENGELEME MODELİ GELİŞTİRME PROJESİ
(TECHNOVA YAPI VE YALITIM MALZEMELERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.)

 

TECHNOVA Yapı bünyesinde üretim süreçlerinde yapılan gözlemler sonucu; istasyonlar arası stok miktarının fazla olması, malzeme girişlerinde değişkenliğin yüksek olması, günlük, haftalık ve aylık bazda üretim miktarlarının tahmin edilemiyor olması nedeniyle işletmede bir süreç iyileştirme ve verimliliğin artırılması çalışmasının yapılmasına karar verilmiştir. Bu kapsamda uygulanacak bir verimlilik projesiyle, maliyetlerin düşürülmesi, üretim kapasitesinin artırılması ve dolayısıyla kârlılığın artırılması, daha verimli bir üretimle gerçekleşecek kalite artışı ve müşteri memnuniyeti sonucu elde edilecek ekonomik kazanımlarla pazar payının büyütülmesi ve firmanın sektöründeki lider konumunun sürdürülebilmesi amaçlanmıştır.

İşletmenin ana prosesleri şişirme, EPS blok presleme, yatay ve dikey kesim ve EPS levha paketleme bölümlerinden oluşmaktadır. Verimlilik çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen analizler EPS blok istasyonu, kesme istasyonları ve paketleme istasyonlarında yapılmış olup bu süreçlerdeki gereksiz taşımalar, boşta beklemeler, üretim fireleri ve performans kayıpları tespit edilmiş, bu kayıpların bertaraf edilmesi için uygun yöntem ve teknikler seçilip uygulamaya konulmuştur.

Uygulanan verimlilik çalışmaları kapsamında elde edilen sonuçlar şu şekildedir:
• Üretim sisteminin akış tipi üretim sistemine dönüştürülmesi,
• Bloklanan malzemelerde stoklama standardizasyonu ile kesme hattına standart kalitede malzeme girişinin sağlanması ve kesme hattı performansının artırılması,
• İstasyonlar arası stok miktarının azaltılarak stok maliyetinin düşürülmesi,
• Üretim proseslerinin standartlaştırılması ve izlenebilir hale getirilmesi,
• Kirlilik kaynaklı üretim firelerinin ve tel kopmalarının minimize edilmesi,
• Katma değersiz aktivitelerin minimize edilmesi,
• Yeni görev tanımlamaları yapılması ile daha uyumlu ve verimli bir çalışma sağlanması buna bağlı olarak iş gücü verimliliğinin artırılması,
• Ergonomik iyileştirmelerle çalışanların daha az yorulmalarının sağlanması,
• Yapılan çalışmalar sonucu yıllık 81.600 TL tasarruf edilmesi.